START Executive · Diagnostic
Évaluez le potentiel caché de votre entreprise
Étape 1 / 3
Votre entreprise aujourd'hui
Répondez honnêtement. Il n'y a pas de bonnes réponses — seulement vos réponses.
Chiffre d'affaires annuel
Quel est votre CA annuel approximatif ?
300 000 €
Rentabilité perçue
Votre marge nette vous semble-t-elle à la hauteur de votre effort ?
Pas du tout (1)Tout à fait (5)
2
Croissance
Votre entreprise grandit à la vitesse que vous voulez ?
Stagnation (1)Forte croissance (5)
2
Contrôle de votre temps
Vous maîtrisez votre agenda, sans être constamment sollicité ?
Je suis débordé (1)Je pilote (5)
2
Étape 2 / 3
Identifiez vos fuites
Pour chaque situation, à quelle fréquence ça vous arrive en moyenne par mois ? (Le calcul donnera votre impact annuel.)
🔴 Fuite #1 — Vente
Vous avez eu des rendez-vous ou propositions qui n'ont pas abouti, alors que c'était prometteur.
Par mois en moyenne
Jamais (0)Souvent (+5)
2
Valeur moyenne d'un deal non signé :
3 000 €
🟠 Fuite #2 — Négociation
Vous avez cédé sur votre prix ou vos conditions alors que vous ne le vouliez pas.
Par mois en moyenne
Jamais (0)Souvent (+5)
2
Remise moyenne accordée par contrat :
800 €
🟡 Fuite #3 — Conversations difficiles évitées
Vous repoussez une conversation difficile avec un collaborateur, un client ou un associé — par peur du conflit, d'un risque RH, ou de dégrader la relation. Résultat : la situation empire seule.
Ex : un collaborateur dont le comportement dérive, un client qui dépasse les bornes, un désaccord avec un associé que vous n'osez pas mettre sur la table…
Situations en cours en ce moment
Aucune (0)Plusieurs (+5)
2
Heures perdues / semaine sur ces tensions :
3 heures / semaine
🟢 Fuite #4 — Projets qui n'avancent pas
Vous avez du mal à convaincre, obtenir l'adhésion ou fédérer autour de vos projets. Résultat : il faut 3 réunions là où une suffirait, les décisions traînent, et certains projets sont bloqués faute d'accord.
Ex : développer une nouvelle activité mais votre associé n'est pas convaincu, faire adopter un changement à votre équipe, défendre un investissement, obtenir un accord commercial…
Projets ou décisions en cours concernés
Aucun (0)Plusieurs (+5)
1
Semaines de retard moyen sur vos projets :
2 semaines de retard
Vos résultats
Ce que vous perdez chaque année
Sans le voir. Sans le mesurer.
Fuite annuelle estimée
—
perdus en opportunités non capturées
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